Växjö kommun är regionens största arbetsgivare med tusentals anställda. Det är våra medarbetare – undersköterskorna, lärarna, ingenjörerna och socialsekreterarna – som är kommunens hjärta och muskler. Det är de som möter invånarna varje dag och som får välfärden att fungera i praktiken. För att vi ska lyckas med våra högt ställda mål om en skola i toppklass och en trygg omsorg måste vi vara en attraktiv arbetsgivare som förmår att locka, utveckla och behålla rätt kompetens.
Vi ser idag utmaningar med hög sjukfrånvaro och svårigheter att rekrytera inom vissa nyckelyrken. Detta är en trend vi måste vända, och det börjar med ledarskapet. Vi tror på ett tillitsfullt och nära ledarskap. Beslut ska fattas så nära verksamheten som möjligt, av de som kan den bäst. Detaljstyrning uppifrån dödar engagemang, medan tydliga mål, ansvar och befogenheter skapar växtkraft. Chefer måste få förutsättningar att vara just ledare – närvarande, coachande och stöttande – inte administratörer som drunknar i pappersarbete. Därför vill vi se över antalet medarbetare per chef för att säkerställa ett hållbart ledarskap.
Vi måste också våga rensa i byråkratin. En god arbetsmiljö handlar om att få ägna sin tid åt det man är utbildad för. Genom att minska dokumentationsbördan och ta bort onödiga rapporteringskrav frigör vi tid till kärnuppdraget: mötet med eleven, omsorgstagaren och medborgaren. Vi vill att resurserna ska nå ut till den faktiska verksamheten, till klassrummet och äldreboendet, snarare än att fastna i central administration.
Kompetensförsörjning är vår tids ödesfråga. Vi måste erbjuda moderna anställningsvillkor och karriärvägar som gör att man vill stanna och utvecklas i yrket. Det ska vara möjligt att göra lönekarriär genom att bli skickligare på sitt hantverk, utan att nödvändigtvis behöva bli chef. Vi vill satsa på vidareutbildning och se till att alla medarbetare har goda möjligheter till friskvård, för hälsan är grunden för allt.
Samtidigt ställer vi krav. Vi vill att alla medarbetare ska känna sig trygga på jobbet, och då måste vi våga ta tag i problem som tystnadskultur eller bristande språkkunskaper. Moderaterna vill bygga en modern organisation präglad av stolthet, där digitala verktyg underlättar vardagen och där varje medarbetare känner att de gör skillnad på riktigt för Växjös invånare.
Vi vill att resurserna ska nå ut till den faktiska verksamheten, till klassrummet och äldreboendet, snarare än att fastna i central administration.
Moderaterna vill:
- Att alla medarbetare i Växjö kommun ska känna sig trygga på arbetet.
- Att kommunens friskvårdsbidrag ska öka.
- Att resurser når ut till den faktiska verksamheten i exempelvis våra skolor och inom äldreomsorgen.
- Prioritera kompetensförsörjning och utveckla vidareutbildning, inklusive uppföljning av språkkrav i äldreomsorgen.
- Ta fram en gemensam strategi för ledarskapsutbildningar.
- Minska och effektivisera dokumentationsbördan i skolan.
- Garantera vidareutbildning och utveckling för personalen i välfärden i moderna anställningar som exempelvis innebär möjlighet till ren helgtjänstgöring där det är tillämpbart.
- Att kommunen är en modern arbetsplats där digitala och smidiga lösningar kan bidra till att både attrahera och behålla kompetens i olika förvaltningar och bolag.
- Ta fram en plan för att möjliggöra en omförflyttning av medarbetare från utbildningsförvaltningen till omsorgsförvaltningen utifrån demografin.
- Att innovativa idéer till förbättringar av verksamheten som kommer från medarbetarna tas tillvara.
- Utöka möjligheten till vidareutbildning till lärarbehörighet på arbetstid för obehöriga lärare med ämneskompetens som del av kompetensförsörjningen.